info@trashdation.com

Roadmap

Что уже сделано!

Разработана концепция и создана бизнес-модель на основе этой концепции.
Сформирована команда перспективных молодых людей, заинтересованных в реализации проекта.
Собрали первичные отзывы о проекте от пользователей и инвесторов.
Проделана огромная работа в разработке и планированию экономики проекта и токена в частности.
Написан новый White Paper с ориентиром на детальную информацию о каждом этапе проекта.
Проработаны и установлены предварительные условия работы с партнерскими компаниями.
Создана Пресс-служба, которая будет освещать всю социальную работу нашего проекта, также создается единый реестр экологических проблем России, для последующего освещения и решения этих проблем.


Первый этап

Q2 2018

Расходы в течение первого этапа включают в себя:

Организацию юридического лица с уставным капиталом.
Уплату государственной пошлины и получение лицензии на деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов I-IV классов опасности.
Добавление нашего токена на биржу, с возможностью ввода/вывода денежных средств в виде фиатных денег.
Подбор и приём в штат водителя-экспедитора со своим транспортом. Оплата труда водителя-экспедитора со сдельной оплатой труда.
Оплата труда менеджеров по продаже, которые находят клиентов и заключение договор с компаниями.
Расходы на приобретение отходов у компаний-партнеров.
Заключение юридических договоренностей с компаниями, перерабатывающими мусор, а также заключение договоренностей с компаниями-партнерами на селективный вывоз отходов.

Для запуска проекта необходим резерв средств для обеспечения работы в течение двух месяцев.


Второй этап
Q3 2018

В течение второго этапа планируется:

Создание экономической системы.
Создание отдела продаж.
Обеспечение селективного сбора отходов с помощью партнерских компаний, пунктов приема и раздельных мусорных баков.
Заключение соглашений с УК и ТСЖ на сбор, вывоз ТБО.


Третий этап
Q4 2018

При достижении Soft Cap’a средства пойдут на: 

Аренду помещения для размещения оборудования для переработки. Также создания условий труда для работников на предприятии по переработке.
Найм сотрудников для работы на предприятии. Грузчики, фасовщики, оператор-механизатор производственной ленты.
Приобретение оборудования (конвейер,сортировщик, дробилка, сепаратор) для переработка пластика, ТБО и других видов отходов. 


Четвертый этап
Q2 2019

Hard Cap пойдёт на:

Приобретение бОльшего количества оборудования для переработки пластика, макулатуры, резины, стекла, литий-ионных аккумуляторов.
Аренду помещения для майнинг фермы.
Приобретение 350 майнеров биткоина для майнинга, чтобы выкупать и сжигать выкупленные токены нашей криптовалюты. Данный шаг повысит курс нашего токена и вознаградит наших инвесторов.


Пятый этап

Q3 2019

На данном этапе мы:
Полностью исключим захоронение отходов производства до 0,01% от основного объема.
Построим производственное помещение, на базе которого будет располагаться наш комплекс.
Увеличение производственной линии для полного цикла переработки и уничтожения отходов методом каталитического крекинга для производства дизельного топлива из остаточных отходов.
Наш комплекс будет производить дизельное топливо на обеспечение электроэнергии для нашего комплекса, также дизельное топливо будет обеспечивать наш грузовой транспорт.
Собрав всю сумму, уничтожим неиспользованные токены, тем самым увеличив их стоимость.